南宫官方网站|安能将开设100多家直营门店,发力末端妥投
日前,福能官方消息透漏,更进一步减缓开办直营门店的步伐,截至12月底将新开设100多家。 据理解,福能总部专门成立直营管理部,新开设的100多家直营门店覆盖面积17个城市,还包括武汉、长沙、南京、苏州、郑州、青岛、成都、济南、福州、广州、沈阳、昆明、深圳、上海、杭州、北京、天津。
预计12月底,福能租车直营门店的数量将超过320家。 发力末端妥投 福能租车为何发力直营门店?主要有两方面原因。
首先,不受车辆限行、房租及用人成本等的影响,市中心区域的派件仍然是加盟制租车企业面对的难题。开办直营门店将更加好地解决中心城区末端仓储的难题,更进一步提高末端妥投亲率。 其次,开办直营门店也是不自确保整个运营体系的最重要措施,可很大提高全国网络的稳定性,也将为不自产卵管理人才梯队,带给终端形象升级,提高品牌效应。
福能租车自起网以来,之后规划在中心城区开办直营门店。不自的每个直营门店,都保证在黄金路段享有100平米左右的VI标配门店,配有1个门店经理,5-6个租车员以及仓管人员。今年2月,第一家直营门店上海闵行华友一部开始运营,截至目前,福能直营门店已突破240家,覆盖全国33个城市。 电磁辐射加盟网点 未来,福能租车直营门店将支撑更加多功能。
首先从全然的派件功能,改向小型集配中心,电磁辐射到更加多的网点和区域,每个直营店的区域内将服务20—30个加盟店。通过车线资源整合,局部小范围流通等方式,构建市内件和多成倍派件的功能。 在进占快递业之后,董事长王拥军就给不自以定了个小目标——三年做日均千万票。已完成小目标,不自的三板斧是全直营分拨、扁平化网络、精细化运营。
短短6个月,不自就建设了200多个全部直营的分拨中心。而直营门店是时隔直营分拨中心之后,不自下的另一招大棋。 王拥军曾在采访中回应:“2016年租车行业的主题是上市,到2017年则就是指常态到异化的变革。”从常态到异化,一线网点是核心要素。
业内人士指出,不自的团队仍然维持着强劲的创业动能,作为租车领域的后来者,福能管理上没包袱,有后发优势。
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